圍繞“一個中心”建機制。把落實從嚴從實要求、破解發(fā)展難題和推動工作落實作為加強黨員管理的中心，根據(jù)黨員權利和義務等內容，對黨員參加組織活動、服從大局、崗位奉獻、履行義務等方面的評價進行量化，以累計積分的形式把黨員履職情況和黨性狀況體現(xiàn)出來。堅持分類管理、一人一檔，明確各黨支部為具體實施主體，黨支部書記為第一責任人，對全體黨員進行全程記分管理，平時記錄、季度對賬、年底核賬、照章處理，嚴格根據(jù)黨員記分累計情況給予相應的獎勵或懲罰，為基層組織管理黨員找準了抓手。

做實“兩個加法”定積分。一是“日常表現(xiàn)+志愿服務”。堅持全面綜合評價，分日?；A和奉獻獎勵對黨員進行積分。對黨員參加組織生活出勤率、上繳黨費、遵紀守法和行為規(guī)范等情況進行嚴格考勤積分，形成基礎積分。對黨員自覺開展各類服務群眾活動、帶頭示范作用發(fā)揮效果好、為集體和黨員群眾作出突出貢獻等情況，形成貢獻積分。二是“個人自主申報+支委考勤評測”。每名黨員根據(jù)自身日常記錄，分別對照記分情形、對應分值，主動公開公正地向支委進行申報記分。支委結合考勤人員記錄情況，按照月記錄、季度匯總的方式對考勤對象參加組織生活、交納黨費、承諾踐行、作用發(fā)揮、志愿服務等情況進行梳理匯總，匯算積分并定期規(guī)范填寫“證、冊、帳、表”等紙質記錄。

堅持“三個維度”嚴獎懲。一是民主評議積分。堅持考準考實，找準考核著力點，做到“干”重過程、“評”多維度，把好考評風向標、用好考評助推器。黨支部每年組織全體黨員和部分群眾代表召開一次黨員民主評議，按照總體評價“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”，分別對每名黨員表現(xiàn)進行等級評定。二是結果掛鉤評優(yōu)。將積分結果與黨員評先選優(yōu)、提拔任用、獎勵扶持、預備轉正等掛鉤。對積分排名靠前的黨員，優(yōu)先推薦為先進黨員人選。對黨員奉獻行為積極突出的貧困黨員，獎勵扶持適當予以傾斜。三是低分啟動預警。設定低分“警戒線”，按照每季度支委掌握分值情況，對積分處于警戒線以下的黨員，由支委委員進行預警談話，掌握思想動態(tài)，及時督促轉化。針對不同黨員存在的突出問題，有針對性地制定整改方案，采用個別談話、集中學習、定期幫教、獎懲激勵、量化考評等具體措施進行幫教提升。

小小積分找準了從嚴管理黨員的突破口，喚醒和激發(fā)了公司廣大黨員新活力。“黨員積分制”管理實施以來，通過構建積分體系、規(guī)范考評程序、強化結果運用，使優(yōu)秀黨員添動力、落后黨員有壓力，黨員參與活動的積極性明顯高漲，發(fā)揮作用的主動性明顯提高，組織規(guī)范化建設水平明顯提升，黨員管理的難題得到有效解決，黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強，新風新貌不斷涌現(xiàn)，為建設黨的基層戰(zhàn)斗堡壘奠定了堅實基礎。（張黌立）