隨著城市發(fā)展進(jìn)程加快，城市小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高、老舊小區(qū)數(shù)量多、城鄉(xiāng)接合部治理難度大等治理難題陸續(xù)不同程度出現(xiàn)。為破解這些難題，涪城區(qū)創(chuàng)新工作思路，以黨建為引領(lǐng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)城市小區(qū)治理重難點(diǎn)，實(shí)行精準(zhǔn)分類精細(xì)治理，推進(jìn)城市治理精準(zhǔn)化精細(xì)化水平不斷提升。

涪城區(qū)城鄉(xiāng)基層治理辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該區(qū)在成功實(shí)施社區(qū)分類治理的基礎(chǔ)上，將治理工作的重點(diǎn)延伸到小區(qū)，通過小區(qū)治理提檔升級，優(yōu)化城市居住環(huán)境，讓居民群眾更舒心更安心。

走進(jìn)南山社區(qū)東圣清華園，修葺一新的小花園，樹蔭下老人們喝茶、納涼、聊天……處處充滿著和諧溫馨。

南山社區(qū)東圣清華園是涪城區(qū)黨建引領(lǐng)小區(qū)治理的成功典范之一。小區(qū)黨支部創(chuàng)新“N”項(xiàng)小區(qū)特色治理項(xiàng)目，推動小區(qū)全面實(shí)行“三公開”，形成小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“業(yè)委會+物業(yè)企業(yè)+居民自治組織”的治理格局，探索形成“1+4+N”小區(qū)聯(lián)動治理模式。

涪城區(qū)還在陽光曼哈頓、勇拓洋樓等小區(qū)廣泛開展“1+4+N”聯(lián)動治理行動，創(chuàng)新開展“紅色喇叭”等志愿服務(wù)項(xiàng)目80余個，創(chuàng)辦“婦女微家”等小區(qū)社會組織200余個。

“紙廠小區(qū)是老小區(qū)，沒有物業(yè)公司、業(yè)委會，小區(qū)管理的責(zé)任就落在了支部的身上。我們以黨建為引領(lǐng)，共建共享紅色家園。”警鐘街社區(qū)紙廠小區(qū)黨支部書記胡明全介紹。

在小區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，該小區(qū)成立了小區(qū)自治管理委員會，由小區(qū)黨支部書記兼任自治委主任，將3名黨員、6名熱心居民納入自治委成員。實(shí)施“樓棟黨員包聯(lián)”負(fù)責(zé)制，設(shè)樓棟長。組織成立“善小”服務(wù)隊(duì)30余支，為居民提供老人陪護(hù)、設(shè)施幫修、糾紛調(diào)解等志愿“微服務(wù)”，探索出“三無”小區(qū)“善小微自治”治理新模式。

針對城鄉(xiāng)接合部小區(qū)的拆遷安置多、流動人口多等問題，涪城區(qū)組織開展“發(fā)展領(lǐng)航治理聚心”攻堅(jiān)行動，聚焦群眾對小區(qū)治理的所盼所需，著力解決群眾實(shí)際困難，打通服務(wù)群眾提升治理的“最后一米”。

在城郊社區(qū)芙蓉小區(qū)，“有事辦@城郊”的微信公眾號和小程序二維碼隨處可見。

城郊社區(qū)黨總支書記張偉介紹說：“通過平臺的‘隨手拍’‘留言板’等智慧微功能，實(shí)現(xiàn)亂搭亂建、環(huán)境污染、設(shè)施損壞、安全隱患等各類小區(qū)問題及時收集。簡單問題由小區(qū)黨支部、居民小組立即處理；復(fù)雜問題報社區(qū)黨總支處理，實(shí)現(xiàn)小區(qū)問題分類分級處理。目前主要在芙蓉小區(qū)試點(diǎn)，后期將逐步全面推開。”

“現(xiàn)在小區(qū)到處都干干凈凈，辦事情也很方便、很快捷，生活在這里很舒心！”芙蓉小區(qū)居民王大爺說。（楊海燕 黃兵）