3月1日，一場小雪“描白”了布拖壩子。往年這個時候，拖覺鎮(zhèn)石咀村村民吉力爾日早已踏上前往山西打工的火車。今年，他選擇留在距家僅500米的布拖高原藍(lán)莓高標(biāo)準(zhǔn)種植示范園務(wù)工。
一大早，吉力爾日就在藍(lán)莓種植園忙活起來，修枝、除草、育苗……整個藍(lán)莓種植流程，他早已了然于心。2019年，吉力爾日把土地流轉(zhuǎn)給園區(qū)后，和妻子一起留了下來，在他的帶動下，同村不少外出務(wù)工的村民都選擇在藍(lán)莓種植園就近就地務(wù)工。
布拖縣3600畝高原藍(lán)莓高標(biāo)準(zhǔn)種植示范園位于拖覺鎮(zhèn)石咀村、老吉村、亞河村和補(bǔ)爾鄉(xiāng)黑門子村、日久村。在與援建單位綿陽市江油市共同實(shí)施100畝高原藍(lán)莓高標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)種植的基礎(chǔ)上，共流轉(zhuǎn)了拖覺鎮(zhèn)、補(bǔ)爾鄉(xiāng)所轄五個村共3600畝土地，按照土地整理機(jī)械化、全程種植有機(jī)化、供水施肥自動化、園區(qū)管理智能化的高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施種植。
“以前自己在外面打工，妻子在家里照顧老人和孩子，一年下來除去路費(fèi)和吃住費(fèi)用，拿回家的只有幾千元錢。”吉力爾日說，現(xiàn)在不用出去，不僅學(xué)到了種植技術(shù)，掙的錢比外面打工還高。
對于這份“家門口”的工作，吉力爾日十分滿意。他掰著手指頭算了一筆賬：現(xiàn)在自己每月固定收入3000元，妻子也在藍(lán)莓種植園干活，一天掙80元，一個月收入也有2000元。兩口子一年下來能掙5萬多元，供孩子上大學(xué)，給妻子買點(diǎn)首飾，過兩年家里準(zhǔn)備添置一輛小汽車……幸福新生活已經(jīng)在吉力爾日的指尖悄然展開。
藍(lán)莓種植園是吉力爾日新生活、新奮斗的起點(diǎn)，“這越過越紅火的日子得益于黨的好政策。”
邁步進(jìn)入“十四五”，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，這是“三農(nóng)”工作重心的歷史性轉(zhuǎn)移。如何扶上馬，送一程？ 產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，產(chǎn)業(yè)幫扶是鞏固脫貧攻堅成果，帶動群眾增收致富的關(guān)鍵。
布拖縣按照中央和省州部署要求，創(chuàng)新“一改一帶三轉(zhuǎn)變”的布拖模式，通過布拖財政支農(nóng)資金“補(bǔ)”改“投”的形式，集中了全縣190個行政村共5700萬元的財政支農(nóng)資金，量化為村集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)，建立起與龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體之間緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。
3月，布拖的高原藍(lán)莓高標(biāo)準(zhǔn)種植示范園進(jìn)入育苗階段，來自浙江省諸暨市的40余萬株“藍(lán)莓苗寶寶”正在21個大棚內(nèi)“喝水”適應(yīng)當(dāng)?shù)氐耐寥篮吞鞖?，再過幾天，它們將分別種植入土，扎根大涼山。
在藍(lán)莓種植園項(xiàng)目經(jīng)理劉鄒青眼里，這些即將扎根涼山熱土的藍(lán)莓苗是布拖縣探索鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興路上結(jié)出的“金果果”。藍(lán)莓種植園采取“公司+村合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)模式，通過“四金”建立起產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)機(jī)制，惠及全縣190個村的群眾。
劉鄒青說的“四金”是指各村投入資金后獲得的實(shí)實(shí)在在收益：群眾土地流轉(zhuǎn)獲得“租金”、貧困戶就近務(wù)工獲得“薪金”、每年按投入資金4%固定分紅獲得“股金”、每年給村集體按藍(lán)莓種植凈利潤一定比例分紅給予“獎金”。
“‘四金’收益的實(shí)惠，群眾看得見、摸得著。”劉鄒青說，除去務(wù)工工資，去年有73個村各分紅9600元；今年7月，之前種的200畝藍(lán)莓將開始掛果，待到3600畝藍(lán)莓進(jìn)入盛果期，年營業(yè)收入將達(dá)到8000萬元，豐產(chǎn)年實(shí)現(xiàn)年利潤總額5000萬元；依托“公司+基地+農(nóng)戶”模式，3年內(nèi)，輻射帶動周邊農(nóng)戶建成2萬畝優(yōu)質(zhì)生態(tài)藍(lán)莓基地。“到時候，大家的‘四金’會更可觀。”
通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)示范推廣，直接帶動藍(lán)莓種植園周邊村因地制宜漸次發(fā)展富民增收產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)戶長效持續(xù)穩(wěn)定增收。“‘布拖模式’轉(zhuǎn)變了群眾思想觀念、轉(zhuǎn)變了發(fā)展模式、轉(zhuǎn)變了分配機(jī)制。”劉鄒青說，“一改一帶三轉(zhuǎn)變”可以說是為布拖鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接、推動村集體經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、鼓起群眾們“錢袋子”插上了騰飛的翅膀。
瑞雪兆豐年。待7月布拖高原藍(lán)莓成熟時，定是個豐收年。(蔣映春 李潔 王德）
