攀枝花市東區(qū)弄弄坪街道是典型的老舊小區(qū)，存在基層治理架構不健全、設施建設滯后、人居環(huán)境差等問題。弄弄坪街道堅持黨建引領，強化組織建設、抓實重點工作、優(yōu)化服務保障，打好黨建引領“組合拳”，激發(fā)“象牙微雕鋼城”基層治理新活力，構建城市基層治理新格局。
強化組織建設，夯實治理根本
強化組織架構。弄弄坪街道黨工委現(xiàn)有直屬黨組織18個，黨支部100個，黨員3766名。街道黨工委建立“街道黨工委—社區(qū)黨委—黨支部（網(wǎng)格）—黨小組—黨員中心戶”的組織架構體系，評選出身體素質(zhì)好、思想覺悟高、有奉獻精神的黨員中心戶403名，包片樓棟466棟居民20518戶39711人。目前已組織黨員群眾學習宣傳40余次，覆蓋黨員群眾2000余人；收集民情民意100條次，報上級黨組織辦理10條次，群眾滿意率達99%；解難事、調(diào)糾紛約70余件。
強化陣地建設。加強對街道下屬8個社區(qū)黨群服務中心進行親民化改造，目前已完成5個，計劃今年底轄區(qū)所有黨群服務中心全面完成親民化改造工作。利用“兩項”改革和“三供一業(yè)”移交閑置房產(chǎn)，打造“黨群之家”活動室，讓黨的陣地抬頭就見。選取棗樹坡社區(qū)馬鹿箐、大花地社區(qū)四網(wǎng)格、爛泥田社區(qū)6網(wǎng)格作為“紅色驛站”先鋒點，作為黨群服務的延伸平臺，實現(xiàn)服務群眾“零距離”。
強化黨建品牌。弄弄坪街道立足實際，創(chuàng)建了特色鮮明的黨建品牌，以“一社一品”為抓手，充分發(fā)揮社區(qū)各自優(yōu)勢與特點，優(yōu)化社區(qū)黨建品牌。大地灣社區(qū)打造“三線文化”教育基地，依托東區(qū)黨群服務中心、鳳凰花公園和十九冶技校大國工匠基地，探索建設一條集“培訓、拓展、參觀、體驗、教學”為一體的紅色教育主題之旅。大花地社區(qū)打造擦亮黨建“紅”，升級發(fā)展“綠”，打卡花城“藍”，創(chuàng)建“三色花開”基層治理模式。向陽社區(qū)將14個黨支部分布在4個網(wǎng)格，成立轄區(qū)“網(wǎng)格黨支部聯(lián)盟”，創(chuàng)“1+1+N”聯(lián)盟模式。
抓實重點工作，夯實治理基礎
抓好疫情防控工作。建立完善應急排查人員、四級網(wǎng)格排查人員、志愿者人員、機動排查人員等4本臺賬，發(fā)動社會組織、社工、志愿者等520余人參與排查工作。開通5G智慧精準服務管理平臺“精準分析+短信觸達”業(yè)務，以短信方式提醒到弄弄坪轄區(qū)內(nèi)的外地來（返）攀人員到社區(qū)報備，累計發(fā)送信息7500余條，引導7300余人來（返）攀人員到社區(qū)報備，累計核實數(shù)據(jù)1200余條。呼吁廣大轄區(qū)居民積極如實舉報疫情防控相關線索，建立積分獎勵機制，目前已有4人因提供有效線索，獲得積分。共排查來（返）攀人員5171人，摸排管控重點地區(qū)來攀（返）人員194人。加強針接種29087人。
抓好森林草原防滅火工作。持續(xù)開展“五進”宣傳，發(fā)動轄區(qū)黨員、志愿者100余人進企業(yè)、進學校、進廣場、進公園。繼續(xù)組織38名網(wǎng)格員、發(fā)動2000余名包保責任人對8個社區(qū)843棟居民樓1928個單元15725戶家庭開展“再見面”宣傳，發(fā)放了宣傳資料10000余份、懸掛橫幅40余條、張貼標語、通告20次、設立展板5塊。街道與企業(yè)簽訂責任書35份，清理長度約5公里，清理面積約25000平方米。目前轄區(qū)暫未發(fā)生重大火情隱患。
抓好信訪維穩(wěn)工作。建立“街道—社區(qū)—網(wǎng)格—居民小組”四級包抓工作機制，負責對信訪群體不穩(wěn)定因素及非訪風險情況作出分析和判斷，確保工作實效。弄弄坪街道切實抓好棚戶區(qū)改造工作，目前共簽約棚改戶10389戶兌現(xiàn)資金約25.2億元，完成對騰空棚改房的打圍工作，抓好涉及國開行九期群眾的信訪維穩(wěn)工作。
優(yōu)化服務保障，夯實治理活力
完善基礎設施建設。采用“黨員帶頭做群眾工作，群眾的工作群眾做”的辦法，讓加強電梯意愿強烈、積極性高的樓棟居民參與到增設電梯宣傳工作中來。創(chuàng)新設計“問卷二維碼”，推出住宅電梯增設住戶意愿問卷調(diào)查，通過“線上+線下”積極開展既有住宅電梯增設宣傳，提高老舊小區(qū)居民對增設電梯的關注度、參與度和配合度。扎實推進錦繡小區(qū)、棗樹坡74號、千禧小區(qū)、棗欣路小區(qū)、團結小區(qū)5個老舊小區(qū)改造項目，完善道路、休閑、管網(wǎng)改造等公共基礎設施，改善人居環(huán)境。
不斷改善人居環(huán)境。東風景秀小區(qū)業(yè)主委員會拿出與仙都物業(yè)公司分配所得的公共區(qū)域停車費、廣告費等收益35萬元，對小區(qū)基礎設施進行了改造升級，增設500余個停車位。以大花地社區(qū)弄弄坪西路8號5棟旁11畝左右的邊坡為試驗場，清理出菜地9塊面積1000多平方米，創(chuàng)新性地引領居民打造了“城市菜園”，第一批有8戶居民簽訂了承包合同，目前又有7名“黨員中心戶”對邊坡綠地進行了認領。以全國文明城市創(chuàng)建為契機，投入資金19萬余元，對轄區(qū)環(huán)境進行整治，提升居民的獲得感、幸福感。
建強志愿服務體系。相繼成立“紅袖標”巡邏隊、公益文藝隊、應急救援、黨員志愿服務隊等志愿服務隊伍80余支，志愿者總人數(shù)達5500余人。組織轄區(qū)“雙報到”黨員通過認領“黨員服務崗”、參加“黨員志愿服務隊”等多種形式，參與服務居民和基層治理。搭建“鄰里守望”平臺、推行“居民點單、支部下單、黨員接單”的“先鋒”服務志愿形式，開展扶低行動、助殘服務、法律援助等系列志愿者服務活動。（攀枝花市東區(qū)委員會組織部 供稿）
