“平時考核到底有什么用？”“已經(jīng)有了年終考核為什么又要搞平時考核？”“感覺平時考核形式大于內(nèi)容。”這是平時考核工作開展后多數(shù)基層干部提出的疑惑。平時考核該不該搞？該怎么搞？應該發(fā)揮怎樣的作用？成為犍為縣探索考核激勵干部擔當作為，進一步激發(fā)隊伍干事創(chuàng)業(yè)熱情的新課題。

習近平總書記指出，“考察識別干部，功夫要下在平時，并注意重大關頭、關鍵時刻。”如何將功夫下在平時，就是要用一個長期、持續(xù)的過程去考察識別干部，通過長久的觀察和全方位多角度的了解，全面準確掌握干部日常工作和平時表現(xiàn)，進一步為考準考實干部、選人用人提供詳盡的依據(jù)和參考。平時考核正是這樣一個精準過濾器。

相較于以往的考核，平時考核突出的重點在“平時表現(xiàn)”。考核單位要從實際出發(fā)，充分認識平時考核的重要意義，認真思考制定科學有效、貼合實際、可操作性強的考核方案，多層次進行考核評價，采用量化打分、民主測評等多種方式相結合進行考評，避免單一民主測評中個人主觀印象對干部評價產(chǎn)生的偏差。要著眼于細節(jié)，建立平時表現(xiàn)檔案，多方面多渠道了解干部，詳實記錄干部成長軌跡和功過，以便通過具體的事跡，了解干部政治表現(xiàn)、工作情況以及特長和優(yōu)缺點等。要科學設計考核指標，合理設置共性和個性化指標，提高考核中“績”的占比，引導干部“干在平時，比在平時”，避免“總結式”“一刀切式”的考核，推動平時考核由“走過場”向“考實績”轉變，減輕基層干部的考核壓力，提升考核的準確性。要強化考核權重，將平時考核與日常評獎評優(yōu)、職務職級晉升與年終考核有機銜接，拓寬和加深平時考核結果運用的廣度及深度，進一步增強平時考核的活力，提升干部職工參與的積極性。

時代性強、針對性高、公平性兼具的平時考核，是干部管理高效運轉的有力保障；而敷衍了事的平時考核只會給基層帶來沉重的負擔，最終流于形式成為一場無用功。通過精準的平時考核，能針對干部特長，為他們精確匹配崗位，從而做到知人善任、人崗相適，為組織識別出忠誠、干凈、擔當，能干事會干事干的成事的干部。（張靜茹）