“去年以來，區(qū)委巡察組反饋14個問題，區(qū)供銷社機關紀委積極配合社黨組，細化37條具體整改措施，責任到人，限期完成整改，確保條條有整改、件件有著落，對1名同志進行約談，對3名同志進行通報批評。”敘州區(qū)供銷社機關紀委書記張澤彬說。

2023年以來，區(qū)紀委監(jiān)委駐區(qū)發(fā)展和改革局紀檢監(jiān)察組聯(lián)合區(qū)供銷社機關紀委結合工作實際，把全面從嚴治黨政治責任貫穿于區(qū)供銷社管黨治黨全過程，推動全面從嚴治黨貫穿于供銷社改革始終，為供銷社改革發(fā)展保駕護航。

推動區(qū)供銷社履行全面從嚴治黨主體責任，年初制定主體責任清單，簽訂《全面從嚴治黨責任書》。參加列席區(qū)供銷社黨組會議，提出意見建議5條，推動全面從嚴治黨各項工作向基層延伸，督查基層企業(yè)黨組織履職盡責情況。督促黨組嚴格落實中心組理論學習和“三會一課”等制度，認真開展主題教育，學習黨章黨規(guī)，拒絕“走過場”的形式主義，強化干部職工政治思想教育，使學習教育真正觸及黨員干部靈魂，教育引導干部職工廉潔奉公，牢固全心全意為人民服務的宗旨，做到守土有責、守土盡責，認真踐行忠誠干凈擔當。

結合全國紀檢監(jiān)察干部教育整頓要求，開展廉政專題教育10期，組織干部職工集中觀看警示片《財迷心竅》《無界之鑒》，要求干部職工以案為鑒，汲取教訓，樹牢廉潔自律意識，堅守紀律“紅線”。緊盯重要節(jié)點，提前打好“預防針”，通過微信群、QQ群發(fā)送廉潔信息，嚴明廉潔過節(jié)紀律，營造風清氣正節(jié)日氛圍。結合區(qū)委巡察反饋問題，督促區(qū)供銷社全面完成整改，成立整改工作專班，召開巡察整改專題民主生活會和黨組（擴大）會議研究整改工作，根據反饋的14個問題，細化37條具體整改措施，確保全面整改到位，對1名同志進行約談，對3名同志進行通報批評。

督促區(qū)供銷社完善社有企業(yè)“三會一層”治理結構，按照“管少、管精、管好”的要求，探索建立以管資本為中心的管理方法模式和體系。對社有企業(yè)和參股入股企業(yè)進行常態(tài)監(jiān)督，對“三重一大”落實情況開展專項督查，定期或不定期開展調研、談心談話、日常檢查，就相關問題的整改落實情況加強跟蹤。對區(qū)供銷社所屬全資企業(yè)指派監(jiān)事，同時在區(qū)社參股入股的6家新型供銷社公司委派出資人代表，明確并強化對參股入股企業(yè)的監(jiān)管職能，取得了較好效果。組織5名專門監(jiān)管人員，指導基層供銷社加強日常監(jiān)管，做到制度規(guī)范、經營有序、風險可控，走出了一條為農服務的新路子。

推動區(qū)供銷社完善紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會、理事會等共同參與的“大監(jiān)督”機制，形成信息共享、分工有序、相互助力的共同監(jiān)督格局。修訂完善《敘州區(qū)供銷社資產租賃管理辦法》，進一步規(guī)范資產管理中心職能，建立資產管理委員會，明確監(jiān)督管理責任，采取租賃標的公開登報、調查同類地段租金等辦法，確保社有資產租賃過程公開、公平、公正。通過對直屬企業(yè)資產進行公開競租，實現(xiàn)近20%以上的租金收益增長。從嚴監(jiān)管企業(yè)項目投資、資產處置、資本運營等重點環(huán)節(jié)，對基層社負責人及相關人員開展約談，切實增強規(guī)矩意識和紀律觀念。

“今年，我們將嚴格按照區(qū)紀委二屆四次全會精神要求，既要對去年區(qū)委巡察反饋問題開展‘回頭看’，確保問題不‘死灰復燃’，又要創(chuàng)新監(jiān)督舉措，加強對區(qū)供銷社及下屬企業(yè)的日常監(jiān)督，積極推動供銷社改革平穩(wěn)向好向前發(fā)展。”駐區(qū)發(fā)展和改革局紀檢監(jiān)察組主要負責人表示。（雷天均 張澤彬）