園區(qū)開展專項(xiàng)活動(dòng)，利用“三會(huì)一課”、主題黨日等平臺(tái)，通過黨員自學(xué)、集中研討、專題黨課等方式，實(shí)現(xiàn)了15個(gè)非公企業(yè)黨組織的全覆蓋。此外，推行“五個(gè)一”學(xué)習(xí)模式，即利用好一小片場(chǎng)地、抓住一小段時(shí)間、組織一小群黨員、學(xué)習(xí)一小篇內(nèi)容、辦好一小塊園地，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的深度融合。

園區(qū)聚焦非公企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的難題，通過“四下基層”活動(dòng)深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，收集企業(yè)意見和需求，分析問題并形成有效的解決措施。同時(shí)，選派18名黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的黨員干部作為黨建指導(dǎo)員，為重點(diǎn)非公企業(yè)提供“一對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶，協(xié)助企業(yè)申請(qǐng)“園保貸”1370萬元，解決了生產(chǎn)經(jīng)營、手續(xù)辦理等方面的100余條問題。

園區(qū)積極籌建冷鏈物流綜合黨委，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)鏈黨建，引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大決策。同時(shí)，推行“一對(duì)一項(xiàng)目專員”服務(wù)機(jī)制，為企業(yè)提供及時(shí)、用心、快速響應(yīng)的服務(wù)。陸港法務(wù)中心的高效運(yùn)行，以及“楓橋陸港”問題收集機(jī)制的建立，為入駐企業(yè)與物業(yè)公司之間的糾紛提供了有效的調(diào)解途徑。

陸港舒坪園區(qū)將持續(xù)發(fā)揮非公企業(yè)黨組織的政治和組織功能，將黨建成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)生產(chǎn)力的有形成果，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，為園區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。（劉博）