2024年一季度，中水物資成都公司緊緊圍繞集團公司、物資集團2024年工作會議部署，結(jié)合公司實際，錨定目標(biāo)、真抓實干，著力在市場開拓上下功夫，凝心聚力奮戰(zhàn)開門紅。

促轉(zhuǎn)型，謀發(fā)展，搶抓新機遇。今年以來，中水物資成都公司進一步探索外部市場高質(zhì)量發(fā)展新路徑，精心謀劃市場布局、組織項目實施。市場布局方面，改變了舊有“廣撒網(wǎng)”“零散式”的外部市場開發(fā)模式，轉(zhuǎn)向更有針對性進行市場開發(fā)，旨在瞄準(zhǔn)目標(biāo)客戶，形成長期合作。針對國能永濟停車場分布式光伏新建工程項目、中節(jié)能風(fēng)力發(fā)電（廣西）有限公司所屬廣西博白浪平80MW風(fēng)電項目設(shè)備監(jiān)造業(yè)務(wù)、東方電氣風(fēng)電股份有限公司木壘100萬千瓦風(fēng)電項目、木壘縣大石頭東新220千伏匯集站建設(shè)項目(除勘察設(shè)計、進場道路部分)充分發(fā)揮自身地域和資源優(yōu)勢，開拓市場潛力，同時，通過不斷地對接洽談，以專業(yè)的視角，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得項目單位的青睞，完成上述項目合同簽訂。

謀長遠，搭平臺，展現(xiàn)新作為。在國資委對貿(mào)易類業(yè)務(wù)提出“十不準(zhǔn)”規(guī)定后，中水物資成都公司積極轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新商業(yè)模式，利用集團公司供應(yīng)鏈價格渠道優(yōu)勢向高端服務(wù)方向轉(zhuǎn)變。國能永濟停車場分布式光伏組件的撮合交易，是成都公司以行動落實“極致專業(yè)化、真正市場化”的戰(zhàn)略部署的體現(xiàn)，初步實現(xiàn)了服務(wù)類業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的新局面，成都公司堅持精準(zhǔn)對接，協(xié)助中唐電咨詢公司完成廣西博白浪平80MW風(fēng)電項目合計設(shè)備監(jiān)造合同簽訂，并以該項工作作為2024年項目部市場化業(yè)務(wù)的起點，逐步拓展形成新的利潤增長點，為公司市場化業(yè)務(wù)開拓和高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

優(yōu)服務(wù)，提質(zhì)效，增創(chuàng)新優(yōu)勢。中水物資成都公司積極發(fā)揮采購代理專業(yè)優(yōu)勢，在收到東方電氣風(fēng)電股份有限公司木壘100萬千瓦風(fēng)電項目、木壘縣大石頭東新220千伏匯集站建設(shè)項目(除勘察設(shè)計、進場道路部分)招標(biāo)代理服務(wù)項目的中選通知書后，立即安排業(yè)務(wù)骨干成立專項工作組駐點參與項目推進，加班加點配合東方電氣風(fēng)電股份有限公司推進招標(biāo)文件審查。工作組結(jié)合當(dāng)前國家標(biāo)準(zhǔn)，認真核對每一處細節(jié)，并及時對文件提出修改建議，高質(zhì)量完成了既定目標(biāo)，打響了系統(tǒng)外業(yè)務(wù)“開年第一戰(zhàn)”。

下一步，中水物資成都公司將堅定貫徹“極致專業(yè)化、真正市場化”發(fā)展目標(biāo)，搶占發(fā)展制高點，蓄積發(fā)展新動能，為奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為物資集團打造能源行業(yè)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈集成服務(wù)商、建設(shè)供應(yīng)鏈領(lǐng)軍企業(yè)貢獻物資成都力量。（詹壘榕 蒙姿允 程龍）